¿En qué consiste el coaching para directivos? Una buena pregunta que vamos a responder a continuación…
El coaching para directivos en logística o en cualquier otra rama empresarial lo que hace es dar herramientas a los líderes de cara a poder mejorar la habilidades personales y profesionales para poder obtener el potencial máximo de los equipos. Hablamos de un método que aparece en el mundo del deporte y que lo que busca es lograr los objetivos con sus entrenamientos de elevado rendimiento.
Adaptando la metodología al mundo directivo, se ha podido comprobar que es posible una integración eficaz en el sector de la empresa.
¿Qué es el coaching para directivos?
Podemos definirlo como el proceso de desarrollo personal que lo que hace es trabajar para poder promover el desarrollo ejecutivo, de tal forma que se identifique y potencien los puntos fuertes y se trabajen los que están más débiles. Hablamos de un entorno donde el talento es un pilar vital para conseguir que las empresas sean competitivas.
En este sentido, el coaching para directivos y empresas lo que busca es que crezcan los trabajadores y equipos. Si se quiere sacar el máximo rendimiento al talento, hay que lograr que las personas estén comprometidas y motivadas.
De esta manera, estamos ante un método que es una manera de ayudar a que los líderes crezcan en lo personal y profesional. Las técnicas de coaching empresarial, como nos recuerdan los expertos de actionproject.es, lo que quieren es convertir al directivo de toda la vida en un CEO Coach, el cual deberá tener unas competencias y perfil distintos a las del clásico líder.
Como se genera confianza y en el papel del líder, se consigue que los equipos pasen a alinearse con los objetivos de la empresa y se entiendas más los compañeros.
Con la ayuda del apoyo de un coach, lo cierto es que se pueden afrontar situaciones de gran complejidad superando bloqueos internos y también se pueden desarrollar habilidades en concreto.
Los objetivos del coaching de directivos
Construcción de un equipo fuerte, donde se vayan a potenciar las habilidades individuales y se asignen los roles más adecuados para la mejora de los equipos.
Fluidez en la comunicación
Las personas tienen que estas cómodas, debiendo pedir feedback y que se cree un clima donde reinará la confianza.
Actitud proactiva
Ser capaces de dar con la solución de manera rápida y gestionando la complejidad, algo que va a ser de ayuda para la mejora de las relaciones en los propios equipos.
Los pilares del coaching para los directivos
Los líderes que tienen habilidades en el campo del coaching empresarial pueden empatizar con las personas y obtener el máximo rendimiento de los colaboradores. Hablamos de loa cuatro pilares principales en los que se basa el coaching para directivos para crear un perfil nuevo de liderazgo.
Mejora y autoconocimiento de uno mismo
De esta forma se desarrolla el talento, las habilidades, las detrezas y también las virtudes del líder.
Aprender competencias de liderazfgo
Gestión del talento y de los recursos disponibles, así como obtener una gestión buena del tiempo o aprender una serie de habilidades con las que tomemos buenas decisiones.
Libertad de acción y pensamiento
Se tiene que eliminar las barreras a nivel mental que suelen ser obstáculo de las nuevas ideas.
Acción transformadora
El coaching para directivos lo que busca es lograr una transformación a nivel personal y en el equipo de trabajo mediante una acción que se pueda mantener a largo plazo.
Habilidades para un nuevo perfil de directivo
Gracias al coaching se pueden identificar una serie de áreas donde es posible mejorar. Las técnicas de entrenamiento consiguen que se desarrollen una serie de habilidades con las que crear nuevo perfil y una mejor relación con los colaboradores. Vamos con algunos de los beneficios que podemos lograr.
Aumento dela autoconfianza
El trabajo de la confianza en uno mismo y en su papel como directivo proporciona más seguridad a la hora de tomar decisiones. Toda confianza pasa a basarse en el conocimiento de la persona, ayudando a que nos convenzamos de que vamos a poder lograr los objetivos y superar los obstáculos que se presenten.
Aumento en la capacidad de liderazgo
El directivo pasa a ser una persona más influyente en el equipo, lo que va a generar bastante confianza, ayudando en el día a día y logrando la retención del talento. De igual manera el coaching vale para ayudar a que los directivos de pongan más fuertes a la hora de tomar decisiones.
Potencia por la empatía, asertividad y control emocional
Empatía, escucha activa o la motivación, sus susceptibles de ser aprendidas, mejorando con la debida formación y entrenamiento. Es un hecho que saber escuchar, preguntar y dar nuestra opinión de manera constructiva y asertiva colabora a que haya más coordinación entre los colaboradores.
Saber mejor los puntos fuertes y débiles como jefe
Es de las tareas de mayor importancia que se hacen en el coaching de directivos. No solo en lo profesional, también en lo personal. Partiendo de dicho conocimiento, podemos ser conscientes de los límites y carencias, pudiendo trabajar para superarlos y afrontarlos.
Sabe cómo llevar al equipo al éxito
Los líderes en coaching cuentan con una visión clara y llena de motivación. Lo que hacen es desarrollar planes de acción que se pueden alcanzar y que tienen ambición, de tal forma que se puede sacar el mayor rendimiento por parte de las personas que estén a su cargo. Así va a poder convencer, sin que haya que imponer, donde todo vaya siempre encaminado a la mayor
Dejar una huella positiva en los equipos
Cuando logra desarrollar sus habilidades gracias a este tipo de coaching, el líder va a ser alguien inspirador y que pueda desafiar los miedos y temores que puedan tener las personas que estén a su cargo.
Antes los líderes tenían que saber hablar, pero ahora deben saber preguntar. Mediante las preguntas correctas, el líder va a poder:
Tener mayor creatividad y pensar a un nivel superior
Enfocarse en los resultados
Compromiso con la empresa o el proyecto
Desbloqueo a la hora de tomar decisiones.
